Posts Tagged ‘ business model ’

stadtfund Video bei Tagesspiegel.de

(DEUTSCH) Der Tagesspiegel hat ein kurze Video über unsere stadtfund Handschuhprojekt veröffentlicht.

“Handschuhe aus zweiter Hand: Katja Cappelen und Jûrgen Breiter haben das Label “stadtfund” gegründet. Sie sammeln verlorene Handschuhe, vereinen sie zu neuen Paaren und verkaufen sie…..”

Link zum Tagesspiegel Video: http://www.tagesspiegel.de/videocenter/?bctid=2135101188001&bcpid=1665905236001&bclid=64913328001

(NORWEGISCH) Der Tagesspiegel har laget en liten videosnutt om oss og vårt stadtfund votter-prosjekt.

“Andrehånds vanter: Katja Cappelen og Jürgen Breiter har gründet brandet “stadtfund“. De samler mistede vanter og votter, forener dem til nye par og selger dem…..”

Her link til Tagesspiegel videoen: http://www.tagesspiegel.de/videocenter/?bctid=2135101188001&bcpid=1665905236001&bclid=64913328001

Se mer i vår stadtfund onlineshop

Advertisements

stadtfund er igjen i mediene!

I dag omtales stadtfund i “Berlins største avis” BZ i kulturdelen på side 21 under overskriften “Første singel-portal for vanter og votter”. Les mer om stadtfund prosjektet i vår stadtfund online shop og i tidligere post her på siden: NEW! stadtfund online shop

IMG_1727

COWORKING seminar UdK

Understående en forklaring på hva begrepet “Coworking” er eller kan være. Definisjonen er resultat av et kompaktseminar om Coworking under ledelse av Jürgen Breiter. Seminaret inngikk i prosjektuken KOLLISJONER ved Kunsthøyskolen i Berlin (Universität der Künste – UdK). De deltagende var studerende fra ulike studieretninger ved UdK og Technische Universität (TU) Berlin. Tanken bak Kollisjonsuken er å arbeide interdisiplinært med tidsaktuelle temaer. Jeg var delaktig i å utvikle workshopdesignet og hadde gleden av å overvære alle prosjektgruppenes presentasjoner på UdK i dag, fredag 07.01.2011.

Kollisionseminar Universität der Künste Berlin 2011
COWORKING
Prof. Dr. habil. Susanne Hauser
Urban Curator, Dipl. Ing. Jürgen Breiter


COWORKING (norsk/Norwegisch)
”Coworking er en samtidsaktuell form for arbeidsorganisering. Arbeidsformen er basert på samvirke mellom små bedrifter og selvstendig næringsdrivende fra et mangfold bransjer og virkeområder. Et Coworking Space tilbyr den nødvendige infrastruktur og romlighet for profesjonelt arbeide.

I motsetning til et kontorfellesskap kan brukere av et Coworking Space dra nytte av fleksible tids- og prismodeller for arbeidsplasser og tjenester. I regelen kan en Coworker leie seg inn i et Coworking Space på fulltid eller velge fra et spekter av dags og timekontingenter. Utvalgte personer (hosts) fungerer som vert og kontaktperson. Coworkere deler ressurser og investeringer, – sted, materialer, tid, etc. hvilket muliggjør en profesjonell setting og gunstig arbeidsplass. Continue reading

funksjon fremfor konvensjon

ebuero AG Das Büro der Zukunft (fremtidens kontor)

For mange oppstartsvirksomheter kommer praktiske utfordringer og daily business i veien for dynamisk forretningsutvikling. Man kan ha en gode idé, et spennende produkt og masser av skapervilje og kreativitet, men mange entreprenører bemerker at de daglige, praktiske problemene suger tid og krefter selv fra et motivert team.

Serie-entreprenøren Holger Johnson etablerte ebuero AG i 2000 nettopp med det formål å avlaste andre entreprenører i oppstartsfasen. Ebuero AG har en spennende businessmodell som går ut på å leie ut kontorfunksjoner istedenfor reale kontorer. Continue reading

Hunger and/for education…

During my jog yesterday I listened to an inspiring pod-cast interview with Madhu Sridhar on the topic of the correlation between hunger and (lack of) education. Sridhar is the president of Stanford’s Tech Award winner 2009 Akshay Patra. Akshay Patra is a social innovation enterprise working to reduce hunger in India, – which, according to the Global Hunger Index is nr 66 out of 88 countries listed….

Stanford´s Tech Award honours entrepreneurs who use technology to spark social change. Akshay Patra got the prize for their effort to utilize technology to improve the quality of food served school children all over India. Madhu Sridhar argues that due to the enterprises innovative way of preparing (“gravity-flow-kitchen”) and delivering the meals it only cost 28 dollar to feed a child for an entire academic year! Due to the size and economy of the country a business model like this obviously need to be scalable and you need to be able to produce at a low price. Akshay Patra´s take on the challenge is impressive and I was pleased to hear that they buy all the ingredients from locale markets, which is of course helping the local economy, especially in rural areas.