Archive for the ‘ Business model ’ Category
I dag omtales stadtfund i “Berlins største avis” BZ i kulturdelen på side 21 under overskriften “Første singel-portal for vanter og votter”. Les mer om stadtfund prosjektet i vår stadtfund online shop og i tidligere post her på siden: NEW! stadtfund online shop
Understående en forklaring på hva begrepet “Coworking” er eller kan være. Definisjonen er resultat av et kompaktseminar om Coworking under ledelse av Jürgen Breiter. Seminaret inngikk i prosjektuken KOLLISJONER ved Kunsthøyskolen i Berlin (Universität der Künste – UdK). De deltagende var studerende fra ulike studieretninger ved UdK og Technische Universität (TU) Berlin. Tanken bak Kollisjonsuken er å arbeide interdisiplinært med tidsaktuelle temaer. Jeg var delaktig i å utvikle workshopdesignet og hadde gleden av å overvære alle prosjektgruppenes presentasjoner på UdK i dag, fredag 07.01.2011.
Kollisionseminar Universität der Künste Berlin 2011
COWORKING
Prof. Dr. habil. Susanne Hauser
Urban Curator, Dipl. Ing. Jürgen Breiter
COWORKING (norsk/Norwegisch)
”Coworking er en samtidsaktuell form for arbeidsorganisering. Arbeidsformen er basert på samvirke mellom små bedrifter og selvstendig næringsdrivende fra et mangfold bransjer og virkeområder. Et Coworking Space tilbyr den nødvendige infrastruktur og romlighet for profesjonelt arbeide.
I motsetning til et kontorfellesskap kan brukere av et Coworking Space dra nytte av fleksible tids- og prismodeller for arbeidsplasser og tjenester. I regelen kan en Coworker leie seg inn i et Coworking Space på fulltid eller velge fra et spekter av dags og timekontingenter. Utvalgte personer (hosts) fungerer som vert og kontaktperson. Coworkere deler ressurser og investeringer, – sted, materialer, tid, etc. hvilket muliggjør en profesjonell setting og gunstig arbeidsplass. Continue reading
Sensommer i Berlin. Klart høstlys, frisk luft, sterkt solskinn. I Prinzessinengarten står en blå port… Til alt hell går vi inn porten akkurat denne fredagskvelden. ”The Pale Blue Door”, kreert av en kunstnergruppe med base i London, har tilfeldigvis et ledig bord og første rett serveres snart. Alle grønnsaker er høstet 30 meter unna i Prinzessinengartens bugnende bed.
Eventyrverdenen her midt i storbyens larm og eksos er bygget av materialer funnet i Berlin. Fantastisk arkitektur, en kulisse i bykulissen. Fra åpningen i begynnelsen av august til restauranten stenger om to dager har de vært fullbooket – med ventelister. Fantastisk 3-retters, vin og kabaretunderholdning.
Kunstnergruppen bak prosjektet bor og arbeider sammen i London og representerer ulike kunstretninger. Set design, lys, dans, musikk, klesdesign etc. Med en enkel idé, lave oppstartskostnader, kreativitet og en kooperativmodell har det lykkes gruppen og etablere en forretning som går rundt innen gastronomi/underholdning/kulturbransjen. En bragd i et svært konkurransepreget market.
Men,…en kunstner er på evig reise. Om to dager er eventyrverden borte, materialene har igjen funnet vei til Berlins bakgårder og skrotplasser og initiatorene er i gang med nye prosjekter….
Foto@KCappelen
Berlin, – byen som lever av kunnskap, kreativitet og nyskapning, – et godt sted å være når en skriver artikkel om norsk innovasjonskraft……
Funksjon fremfor konvensjon
Forrige uke skrev jeg en artikkel om ebuero under overskriften ”Funksjon fremfor konvensjon”. Nok et illustrerende eksempel på en forretningsmodell hvor man har vridd og vendt på konvensjoner og gitte sannheter er Prof. Faltins virksomhet ”Die Teekampagne” (Tekampanjen). Faltins motivasjon for selv å bli entreprenør var å tilegne seg praktisk erfaring før han skulle til å undervise studenter i faget entreprenørskap. Hans interesse for te som sådan var minimal.
Innovasjonen i ”Die Teekampagne“ ligger i selve forretningsmodellen. Continue reading
ebuero AG – Das Büro der Zukunft (fremtidens kontor)
For mange oppstartsvirksomheter kommer praktiske utfordringer og daily business i veien for dynamisk forretningsutvikling. Man kan ha en gode idé, et spennende produkt og masser av skapervilje og kreativitet, men mange entreprenører bemerker at de daglige, praktiske problemene suger tid og krefter selv fra et motivert team.
Serie-entreprenøren Holger Johnson etablerte ebuero AG i 2000 nettopp med det formål å avlaste andre entreprenører i oppstartsfasen. Ebuero AG har en spennende businessmodell som går ut på å leie ut kontorfunksjoner istedenfor reale kontorer. Continue reading
Å utvikle et godt entrepreneurial design er en øvelsessak. Det første og viktigste skritt er å betrakte det feltet man har valgt seg ut fra så mange vinkler som mulig og å vri og vende på utgangspunktsideen og utarbeide nye siktakser.
Her 7 teknikker for å utarbeide et entrepreneurial design:
1) Utforsk potensialet i det som alt eksisterer
2) Tenk funksjon fremfor konvensjon Continue reading
Unperfekthaus har de siste årene etablert seg som et begrep innen sosialt entreprenørskapsscenen og er et spennende eksempel på en forretningsmodell som genererer verdi på en trippel bunnlinje. Jeg kom borti konseptet første gang i 2007, men først nå i forbindelse med et kultur 2.0-seminar i Ruhrgebiet fikk jeg anledning til å besøke Unperfekthaus Essen selv.
Unperfekthaus er et hus midt i Essen sentrum med 4000km2 fordelt over fire etasjer. Huset rommer café, restaurant, atelier, arbeidsrom, grupperom, konferansesal, takterrasse, bar, verksteder mm. og har åpent daglig fra 10:00 – 23:00. Så langt, – ingen store overraskelser….. Continue reading
Katja Strøm Cappelen 